市场调研是开店前的重要步骤，市场调研开店地点的选择往往是开店创业成败的重要关键，选点的评量取决于开店的性质、顾客层、邻近竞争性商家数、当地消费者的能力及消费习惯等，开店的性质要与地区特性相结合，例如开的是自助洗衣店，如果选在热闹的商业区，当地往来的人潮虽然很多，但绝大多数是流动性休闲人口，会带着清洗衣物上门的人却极为有限，而且要付出昂贵的店租，不用说，商店的存活率是相当低的。假如改设在人口密集的住宅区，或是在大型医院内装设投币式洗衣机、烘干机台，那就适当多了。

       一般没有特定顾客层的消费性商品，都是以往来的人潮多寡作为选点考量，因为「人潮就是钱潮」，如果您觉得选点有困难，可以试着以某些大型快餐店、便利超商及连锁店作为指针，像麦当劳、影城、大型超市等，因为他们在设点前，都经过专业人员针对当地的人潮、可能的来店数、市场消费能力、地区消费习惯以及未来的发展等，作多方面的评估，所以跟随着他们选点，是比较省事的方法。
但是在决定地点之前，要先勘查当地是否有较大型的工程正在施工，或是即将进行施工，如果有的话，除非工程即将结束，否则应尽量避开。

     店面的选择，除了前述地点、人潮的考量之外，租金、押金以及店内的格局、面积大小、位置、楼层等等，也都需要整体仔细评估。

一. 租金
      在开店初期所占支出比例很大，当然假如您拥有自己的店面，经营起来就轻松多了，北京. 上海等地的租金相较于其它省市高出很多，而依地区及店面位置的不同，价差也很大。假如您的开店属性不一定非设在一楼不可，或是需要大面积的营业场地，而且毛利率又不是很高的话，可以选择地下室或二楼以上的营业场地，或是与一楼连层承租，可以节省不少的租金支出。
      假如您所需要的店面面积不大，也可以采取合租方式，但是要注意双方商品的互补性，以增加商品的宣传效果。

二. 租期
      在开店初期，租赁期间不要订太长，预留万一营运不如预期时，还要负担违约的罚金，在营运上轨道续约时，则可尽量将租期延长，以免房东不续租时，要另行找点、装潢，还得重新打知名度。因此，在租赁契约中可以约定调整租金的周期与幅度，以保障双方的权益。签约时需要注意的是，最好订立一些弹性条款，预留一些商谈的空间。

三. 押金
      通常房东为了保障自己的房租收益，都会要求在租屋时缴付押金，押金约为三至五个月的租金，由于押金属于沉淀资金，能压低最好，或是以其它方式替代，例如以不动产设定债权方式，等到房屋解约时再办理涂销登记，同样能让房东的债权获得保障，这样就不必筹措大笔资金积压在无效益的抵押上。