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猪.com续集之倒闭篇
cye.com.cn 时间:2007-4-15 10:59:32 来源: 作者: 我来说两句

 建设:如何把盘子搞大
  
  猪妈妈终于明白儿子的疫苗和风险的含义了。环顾猪软大厦三室二厅的公寓,她感到很知足:“真有点共产主义的味道”。儿子猪弄潮纠正妈妈的说法,“这叫知本经济!understand?mam。”猪妈妈还是犯迷糊,幸福来地太快了,总觉得不踏实。
  
  猪.com融到了风险投资800万美金,猪弄潮担任CEO,投资人约克·猪担任董事长,并占49.13333%的股份。
  
  4月,世界电子商务大会在傲来国召开,让猪弄潮如坐春风。约克·猪在台上发言,描绘了电子商务的美好前景,并总结出当前B2B、B2C是世界潮流。
  
  实际上,前期火热的电子商务是网站拍卖。猪.com和鸭宝宝.com合作搞了一个鱼趣.com,热闹了一阵子,大家开始追捧电子商务网站B2B,后来又是B2C。猪弄潮创造性地发明了C2B、C2C、B2C2B、G2G这些概念,在媒体上很是风光了一把。虽然这些概念也只是昙花一现。
  
  猪.com后来的定位比较明确,主要有三块:B2B、B2C和T2T。特别是T2T,是猪.com的特色,它推崇的是电子商务的新模式:网上比较购物——扯扯蹄。
  
  在公司董事会上,约克·猪很轻松地对猪弄潮说:“Dear pig,先不用考虑赢利的事情,关键是想办法如何把盘子搞大,花多少钱无所谓。”于是,猪.com在傲来国最繁华的过毛大厦租了整整一层作为办公室,并买了辆豪华笨死560作为坐骑。猪弄潮先后招了120多人,带“O”的26人(从CAO-CZO),每人配备笔记本电脑一台,桑他拿轿车一辆,月工资2万元,期权若干;普通员工用的是糠壳电脑,月工资8000元,期权若干。其他设备包括服务器、路由器、数据库等全是世界名牌。等整个算下来,猪弄潮还是出了身汗,花掉了1/3的资金。

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