创业要选偏冷门

　　如何选择自己的创业目标？“老牛”和“瘦马”的答案惊人地一致：冷门。

　　“如果我现在创业，一定不会到网络公司，”马云直言，现在网络公司太多聪明人，“当大家都想做网络的时候，你要想想传统行业；当所有人都想传统行业时，你要考虑高科技。”

　　“选行很关键，”牛根生认为，如果比尔·盖茨今天再来做微软，也不一定会成功。而他自己，当年何尝不是选的“偏门”？

　　7年前，中国人年均用奶量是7公斤，而全世界平均水平已是100公斤，最发达国家甚至高达400公斤，即使周边国家也有七八十公斤。“一比较，我知道这一行可以做。”老牛说。

　　除了选行业，“选人”也被两人列为“重要难题”。“适合的岗位要选择适合的人才。千万不能错位，错位之后成本太大，”牛根生直言，他的原则是“如果你有智慧，请你拿出智慧；如果没有智慧，请你流出汗水。如果没有汗水，请你让出岗位。”

　　而马云更是做了一个非常形象的比喻，“原先做得越好的，到你的公司越容易出问题。这就好比拖拉机里装了一个波音747发动机，会把你的企业带坏的。”

　　马云牛根生其人其事

　　他喜欢叫对方“老牛”。他喜欢称对方“小马同志”。话语中透着游戏的味道，更透着亲密。

　　虽然一个杭州一个内蒙古，马云跟牛根生愣是隔着半个中国“臭味相投”。

　　身边的人说，“他们俩一唱一和可是有些渊源的”。这大概是真的吧，要不然，马云的英雄帖一发，正在欧洲考察学习的牛根生竟然改变行程提前回国。这一改不打紧，好几万元就没了。

　　不过，老牛不在乎，只要马云一声招呼，用他的话说，那就是“蒙牛的雪糕，‘随便’”。

　　有这样的交情，源自男人之间的惺惺相惜。在老牛的心目中，“小马同志”是一匹“瘦马”、一匹“快马”，而且还是一匹非常不错的“骏马”。

　　一听这话，马云就乐了。说他瘦，他接受。说他快，他笑纳。可说他“骏”(“俊”)，嘿嘿，老牛可是空前绝后第一人。足见眼光之独特。

　　话说回来，马云跑得的确够快，而且是“路遥知马力”。1999年他创办阿里巴巴后不久，就赶上了全世界的“网络泡沫破灭”。那时候，几乎没有人认为他会成功。可是，这位自嘲“又瘦又难看”、教师出身的仁兄，愣是让阿里巴巴从赢利一块钱滚雪球般地滚到了每天纳税100万元。

　　非但如此，他还整出一个淘宝网来与EBAY对撼，号称是“正当防卫”，硬生生地把EBAY易趣从“中国第一”挤成了“中国第二”。

　　马云喜欢“打架”，不找个对手来过过嘴瘾，他就会很不爽。不过，他找对手可有讲究，用他的话说，就是“不找流氓打架”。因为，跟流氓打架，打着打着自己也会变成流氓。而如果跟绅士打着打着，把他变成了流氓，那你就成功了。

　　小马不怕打架，老牛却是不怕分钱。据说1999年他从伊利出走做“蒙牛”时，有两三百人尾随而去。除了认为他也许会成功外，51%的人理由竟然是“老牛爱分钱”。

　　这个习惯是他在伊利就养成的，“有钱就给大家分，公司准备给我配一辆好车，我就把它分成几份，买四五辆普通的车，分给副手们”。结果分到现在，他成了“四不”人员：房子不如副手、车子不如副手、工资不如副手、股票不如副手。

　　奇了怪了，为何股票也不如副手？原来，今年1月，他已经把全部股份捐出来成立了“老牛基金会”——在他有生之年，红利的51%赠予基金会(大概有300多万元)，其余49%留作个人生活所需，股份话语权不变，卸任后表决权将授予继任者。而“老牛”百年之后，股份全部捐给“老牛基金会”，家人不能继承，妻子、一儿、一女每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。

　　他自己说这叫“财聚人散，财散人聚”。一副大彻大悟的样子，应了句俗语“风吹鸡蛋壳，财散人安乐”。真是“牛人”！