1+1=11定律

　　1＋1可以等于多少？冯军告诉记者，在国际象棋的思维模式下，方向相同，定位不同的两个1相加，可以获得最佳的结果，等于11，实现增值。冯军告诉记者，回顾国内IT企业十几年的发展，其中竞争的惨烈相信会让经历过这场战役的人记忆犹新。冯军说，对于飞速发展的中国IT业来讲，与合作伙伴之间的关系对于企业的发展至关重要。建立一套与合作伙伴之间正规、稳固的合作模式是许多企业的生存和发展之道。“1+1＝11”定律便是冯军处理这种关系的秘诀。按照冯军的说法，1+1即“定位”和“方向”两个因素相加，两个因素的变化产生四个结果：1+1=1（定位相同，方向相同）；1＋1＝×（定位相同，方向不同）；1＋1＝－1（定位不同，方向不同）；1＋1＝11（定位不同，方向相同）。可以看出，只有第四种取得了增值，因此冯军在业务发展中，认定方向相同而定位不同的合作伙伴，既形成合理的互补关系，又拥有共同的发展目标，即1+1=11的模式。双方在各自不同的领域取长补短，发展壮大。

　　东方五金厂，是目前爱国者机箱的最主要生产厂家。几年前，爱国者原来的合作工厂发现，利用自身的生产优势，可以用更低廉的价格来进行销售。这样，他们就可以轻松接掌爱国者机箱市场占有率第一品牌的地位。合作者的这一举动让爱国者遇到了建立以来的又一次重大危机，正是在这个时候，东方五金厂的厂长向爱国者伸出了援助之手。当有人问及为何会如此支持冯军时，他坚定地说，他是看中爱国者的“六赢理念”和“1＋1＝11”定律。冯军告诉记者，正是这种基础让他们之间的合作稳固、长久，华旗公司正是在这样许多合作伙伴的帮助下，一点点地稳步向前。

　　“1＋1＝11”定律提供了厂商与关联伙伴之间稳固合作的成功模式，为厂商内外兼修，提升中国企业协作的竞争合力，带来很多启发。

　　这个公式不但成为冯军寻找合作伙伴的金科玉律，而且还被运用到了他的产品经营中。

　　很多人都想不明白，2005年爱国者在MP3市场销量高居中国市场榜首的时候，推出了正版音乐下载网站——爱国者数码音乐网，在当时盗版MP3下载横行市场的时候，推出正版MP3音乐收费下载服务，无疑是死路一条，然而一年多过去了，现在爱国者音乐网不仅活得很好，而且还帮助爱国者MP3在欧洲、北美等国际市场上，赢得了众多的国际客户和合作伙伴，爱国者MP3+爱国者音乐网，也许这就是1+1=11的真实体现。

　　在华旗，类似的例子还有很多，在高端技术研发方面，华旗站在了行业的领先地位。而细心的人肯定能够注意到，在日常生活中，同样能够看到华旗自主品牌和无限创意的身影。一张小小的U盘被华旗变成了饭店吃饭的打折饭卡。自主科技，自由生活的品牌理念被诠释得淋漓尽致。